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集團要聞

石化發(fā)展集團召開安全生產工作會議
來源:安全與應急管理辦公室      日期:2018年05月30日
  

2018年5月17日,石化發(fā)展集團黨委書記/董事長張奮同志在公司1號會議室主持召開安全生產工作會議,公司安全生產和應急管理工作領導小組和辦公室成員等相關人員參加了會議。

會上,集團黨委副書記/總經理助理李仕國同志、基建公司副總經理陳洪喜同志、實業(yè)公司總經理曾慶超同志分別就集團、基建公司、實業(yè)公司4月份安全生產工作情況作了匯報,并對5月份工作作了部署。

會議組織學習了區(qū)安委辦轉發(fā)《內部情況通報〔2018〕第3期(林少春常務副省長在全省安全生產監(jiān)管工作電視電話會議上的講話)》和轉發(fā)關于胡建斌同志在全市第二季度防范較大以上生產安全事故工作會議上的講話的通知》(惠灣安辦〔2018〕136號)等文件,傳達了上級單位有關安全生產工作的指示精神。

李仕國同志在發(fā)言中指出,4月份集團和下屬公司安全生產工作保持了持續(xù)安全穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全事故,但我們決不能掉以輕心,要繼續(xù)加強對業(yè)務合作單位安全生產工作的監(jiān)管,特別要督促中心北區(qū)地塊租賃單位和大惠營地嚴格按照有關職能部門的檢查整改要求整改到位。5月份集團要組織學習《石化發(fā)展集團安全生產與應急管理制度》,進一步在具體工作中落實企業(yè)安全生產主體責任;密切關注汛期,切實做好預防和應對暴雨等惡劣天氣及其引發(fā)的次生災害的準備和處置工作。

會議最后,張總強調,抓安全生產關鍵在抓落實,而且要常抓不懈,要有制度、有計劃、有執(zhí)行、有檢查,達到安全生產可控的目的。他提出了三個方面的要求,一是要加強安全生產組織建設,進一步完善安全生產工作組織架構,建立健全安全生產各項制度,落實安全生產主體責任到具體工作措施中;二是要加強安全生產人才建設,要聘請第三方安全生產咨詢服務公司對集團安全生產工作進行評價、檢查和培訓,輔助集團本部和下屬企業(yè)的安全生產管理工作,推動集團安全生產工作專業(yè)化、職業(yè)化;三是要切實提高對安全工作的政治意識和思想認識,牢牢把握安全生產紅線不動搖,在開展經營業(yè)務活動中要將安全工作放在第一位,督促業(yè)務合作單位將安全隱患整改到位。

供稿人:李森龍

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